Мониторинг и оценка проекта

Весь процесс мониторинга разделён на три этапа:

1. ноябрь 2015г. — исследование исходной ситуации в состоянии бизнеса каждого Бенефициара и фиксация начального уровня индикаторов Проекта для каждого из них.

2. июнь 2016г. — подробный анализ текущей ситуации с целью оценки позволяют ли промежуточные результаты достичь конечных результатов проекта.

3. апрель 2017г. — сравнение конечных показателей с исходными данными и с запланированными показателями с целью определить, насколько удалось достичь поставленных целей.

Оценка исполнения бизнес-планов

Для контроля разработаны анкеты, в которых фиксируются показатели на стадии начала внедрения проекта, за каждый квартал и по состоянию на 1 января 2017 года.

Показатели для контроля исполнения бизнеса-плана для юридического лица:

1. Численность работников.

2. Доход от продаж (выручка) продукции собственного производства (услуг).

3. Средняя заработная плата.

4. Чистая прибыль за отчетный период.

5. Соблюдение графика выполнения бизнес-плана (регистрация предприятия; поставка оборудования и материалов; начало производственной деятельности).

6. Объем инвестирования в проект (собственные финансовые или материальные средства; грант; кредитные средства и др.)

Показатели для контроля исполнения бизнеса-плана для индивидуального предпринимателя:

1. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.

2. Приобретение патента.

3. Получение лицензии.

4. Соблюдение сроков поставки оборудования и материалов.

5. Объем инвестирования в проект (собственные средства; грант; кредитные средства и др.)

Бизнес-проект будет считаться успешным, если достигается выполнение показателей проекта на 1 января 2017г. составляет не менее, чем на 75%.